Politiek Diest

Het meerjarenplan 2026 – 2030

Een propere, veilige en leefbare stad

We zorgen voor een propere en leefbare stad, waar iedereen zich veilig voelt. Of je nu te voet, met de fiets of de auto onderweg bent: in Diest moet je je vlot, comfortabel en veilig kunnen verplaatsen.

Samen met de politiediensten besteden we extra aandacht aan de veiligheid van onze inwoners, met een nog meer zichtbare aanwezigheid van wijkagenten, zowel in het stadscentrum als in onze dorpen. We volgen evoluties in de wetgeving op voor een preventief veiligheidsbeleid en bepalen welke sectoren prioriteit krijgen in onze bestuurlijke aanpak, in samenwerking met interne en externe partners.

We investeren in bijkomende veiligheidscamera’s, zodat Diest geen blinde vlek blijft in het ANPR-netwerk.

We treden streng op tegen elke vorm van criminaliteit en overlast, evenals sluikstorten. 

Daarnaast onderhouden we het openbaar groen, met specifieke aandacht voor begraafplaatsen, onze gemeentewegen, wandelpaden en fietsroutes. We geven daarbij prioriteit aan schoolomgevingen, winkelstraten en woonkernen, zodat onze inwoners zich vlot en veilig kunnen verplaatsen. De trage verbindingen versterken we. We werken een nieuwe gemeentelijke visie uit over mobiliteit, specifiek rond parkeren en deelmobiliteit.

We verbeteren de toegankelijkheid van onze openbare ruimte, gebouwen en evenementen. 

---

Een stad op maat

We willen dat elke Diestenaar de stad mee vorm geeft en volwaardig kan meedoen. Daarvoor werken we laagdrempelig en inclusief aan een stad die graag samen leeft. We maken werk van een warm sociaal beleid, waarbij we niemand achterlaten en we het evenwicht bewaren tussen aanklampen en activeren. We zijn waakzaam voor misbruik van onze voorzieningen, zodat wie onze hulp echt nodig heeft, die ook kan krijgen.

We schenken aandacht aan mensen met specifieke zorgnoden. We werken aan sociale cohesie en buurtgerichte zorg en ondersteunen onze verenigingen om inclusie en toegankelijkheid te verbeteren. We creëren plekken waarin verbinden, verenigen en ontmoeten centraal staan, met aandacht voor verschillende thema’s, zoals eenzaamheid, kwetsbaarheid, netheid … Zo’n buurten bouw je natuurlijk niet alleen. Het is het werk van vele handen en partners, zowel professioneel als vrijwillig. We nemen als stad daarin een trekkende rol op. 

Specifiek voor de ouderen rollen we een actief ouderenbeleid uit. Zoals afgesproken maken we werk van een mantelzorgpremie.  We zetten in op kwalitatieve en duurzame sociale huisvesting en maken prioritair werk van de energetische renovatie van onze sociale woningen. 

In ons gezinsbeleid hebben we extra aandacht voor kwetsbare gezinnen. We willen ouders ondersteunen bij het combineren van werk en gezin. Daarom organiseren we een efficiënte en kwaliteitsvolle kinderopvang voor baby’s en peuters, en buitenschoolse opvang. We organiseren die opvang zelf, en daarnaast ook in samenwerking met scholen, verenigingen en andere stakeholders. We investeren in een sterk flankerend onderwijsbeleid met aandacht voor gelijke onderwijskansen. 

Een aantrekkelijke stad met levendige dorpen

We maken van Diest en zijn dorpen plekken waar je wil wonen, werken, ondernemen, winkelen of die je wil bezoeken. We zetten in op sterke kernen, toekomstgerichte en duurzame stadsvernieuwing, met respect voor het karakter van elke buurt.

We ontwikkelen een toekomstgerichte, duurzame visie op open ruimte en kernversterking en verankeren deze in een beleidsplan. Om extra woongelegenheden te creëren gaan we in overleg met de private sector en werken we aan kernverdichting en kernversterking, zowel in het stadscentrum als in de dorpskernen. We houden daarbij rekening met het maatschappelijk draagvlak inzake kwaliteitsvol ruimte gebruik en de nabijheid van voldoende open groene ruimte.  Onze dorpen moeten dorpen blijven waar het aangenaam wonen is. 

De citadel renoveren en herstemmen we gefaseerd als militair erfgoed tot een nieuw stadsdeel en een toeristische trekpleister, met onder andere een toeristisch infokantoor, een vernieuwd Pegasus Museum, een gezellige cafetaria en nieuwe lokalen voor de academie voor beeldende kunst. 

We versterken de beleving in Diest om de stad aantrekkelijker te maken voor zowel bezoekers als inwoners en profileren Diest met een herkenbare en samenhangende marktstrategie, gericht op een sterke positionering. We hebben specifieke aandacht voor culinaire en erfgoedbeleving, en koesteren ons rijke erfgoed. We zoeken waar aangewezen naar nieuwe invullingen van leegstaande kerkgebouwen die de lokale gemeenschap versterken, in overleg met de kerkelijke overheid. 

Diest heeft enorm veel ondernemers. Van lokale winkels, kleine zelfstandigen, familiezaken, KMO’s tot grote multinationals. Daar zijn we terecht trots op. We maken werk van een aantrekkelijk ondernemingsklimaat in Diest. Zo schaffen we de terrasbelasting af. We maken werk van de reeds lang goedgekeurde uitbreiding van het industrieterrein in Webbekom. In overleg met onze lokale ondernemers evalueren we onze ondersteunende beleidsinstrumenten. We nemen maximaal initiatieven om van Diest een aantrekkelijke winkelstad te maken en het kernwinkelgebied kwalitatief in te vullen. 

Een klimaatvriendelijke en groene stad

We voeren een klimaatvriendelijk en energiezuinig beleid. We geven ruimte aan natuur, bos, water en landbouw en beschermen het landelijke karakter van onze dorpen.

We zetten in op waterbeheersing en een klimaatrobuuster openbaar domein. We geven ruimte aan de natuur en zorgen voor regelmatig onderhoud van onze parken en het openbaar groen. We gaan voor voldoende kwaliteitsvolle publieke ruimte, waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. We zetten in op ontharding in specifieke projecten, zoals de realisatie van een tuinstraat , en hebben aandacht voor onthardingskansen in alle infrastructuurprojecten.  

Om beter sorteren aan te moedigen en de hoeveelheid restafval per inwoner te verminderen, wordt het huisvuil om de twee weken opgehaald (i.p.v. wekelijks). 

We verhogen de duurzaamheid van ons patrimonium en investeren verder in OC SOK in Deurne, OC De Schuur in Webbekom, een nieuw laagdrempelig en goed bereikbaar politiegebouw. We zoeken een nieuwe locatie voor het lokaal dienstencentrum. We benutten startkansen voor hernieuwbare warmte. 

We verminderen de elektriciteitskost van de openbare verlichting door de verledding te voltooien en voeren gericht dimmen in met behoud van zichtbaarheid en veiligheid.

Door verder te investeren in de aanleg van een gescheiden rioleringsstelsel, verhogen we de zuiveringsgraad tot 78 % (van 67 % in 2025).  Dit is een belangrijke stap vooruit in de verbetering van de waterkwaliteit. 

Een levende stad

We brengen Diestenaars samen via sport, cultuur, jeugdwerking en een toegankelijk en aantrekkelijk vrijetijdsaanbod. 

We versterken de deelname van Diestenaars aan het vrijetijdsaanbod, met bijzondere aandacht voor inclusie en toegankelijkheid. We ontwikkelen een socio-culturele werking voor en met jongeren (16+) en stimuleren de vrijetijdsparticipatie van deze doelgroep. We investeren in de gebouwen van onze bib en academie en vergroten de beschikbaarheid van hun aanbod.

We ondersteunen onze verenigingen en vrijwilligers, onder andere via een geïntegreerd vrijetijdsloket als centraal aanspreekpunt voor inwoners, organisatoren, verenigingen en vrijwilligers. We werken een visie uit op de rol van de ontmoetingscentra en ondersteunen de centra in de uitvoering van die visie. Met aanzienlijke investeringen in nieuwe infrastructuur voor OC SOK in Deurne en voor OC De Schuur in Webbekom faciliteren we sterke ontmoetingscentra in de dorpen. We ondersteunen onze jeugdbewegingen en investeren de komende beleidsperiode specifiek in de gebouwen van KLJ Vleugt. 

We ontsluiten kunst en erfgoed en zetten in op beleving. We zetten Diest op de kaart als bruisende stad met gezellige festiviteiten voor alle leeftijden en een uitgebreid, gevarieerd cultureel aanbod. We vieren in 2029 dat Diest 800 jaar geleden stadsrechten kreeg, met alle inwoners van onze stad in een echt feestjaar. 

Diest zit vol met ambitieuze en succesvolle sportclubs. Zij verdienen een aangepaste en moderne infrastructuur. We streven daarbij naar een maximaal evenwicht tussen de noden van de sportclubs en die van de recreatieve sportbeoefenaar. Gedeeld gebruik van de ruimte staat centraal. Het bestuur kiest resoluut voor een volledig nieuw zwembad en sportcomplex, waarbij het hele sportpark De Warande een aangepaste invulling krijgt.

Daarnaast zorgen we voor een gedragen sportbeleid voor Diest en dorpen, met een nieuw samengestelde sportraad als gewaardeerd adviesorgaan. 

Een behulpzame stad

We maken onze dienstverlening efficiënt, laagdrempelig en klantgericht. We zijn beschikbaar, zowel digitaal als in de buurt. 

We stemmen onze dienstverlening en de communicatie erover af op de noden van onze inwoners. Zo betrekken we hen in het optimaliseren van de dienstverlening en klantbeleving. Met weldoordachte participatie betrekken we de bevolking bij acties in de uitvoering van een aantal concrete projecten. We evalueren onze communicatiestrategie en sturen bij op basis van de noden van de verschillende doelgroepen.

We optimaliseren de werking van het fysiek onthaal en de online dienstverlening, onder meer door onze medewerkers de nodige digitale tools en vaardigheden aan te bieden. Zo maken we onze dienstverlening beschikbaar voor onze inwoners via de kanalen naar keuze waar dat mogelijk is: digitaal, in het stadhuis, of aan huis en op locatie voor inwoners die niet meer in staat zijn om zich naar het stadhuis te verplaatsen. 

We geven onze medewerkers eigenaarschap. Ze zijn ambassadeurs van het lokaal bestuur. We maken Stad en OCMW Diest een aantrekkelijke en inclusieve werkgever.

Een financieel gezond beleid

We beheren onze middelen zorgvuldig en investeren verstandig. Zo houden we Diest financieel gezond, met het oog op de toekomst. 

We investeren in onze stad, terwijl we financieel gezond blijven. We verlagen de aanvullende personenbelasting van 7,9% naar 7,6% vanaf inkomstenjaar 2027. Vanaf 2026 schaffen we de terrasbelasting af, waarmee we onze horeca extra zuurstof geven en zo ook bijdragen tot een bruisend en gezellig stads- en winkelcentrum. Tegelijk voeren we een toeristenbelasting  in. De parkeertarieven worden niet verhoogd. De gemeentelijke opcentiemen op de onroerende voorheffing evenmin.

We focussen ons op de kerntaken van een lokaal bestuur en nemen voor de organisatie van de thuiszorgdiensten en het gemeentelijk onderwijs betrouwbare partners met de nodige expertise onder de arm.

---